ورشة العمل لبطاقة الأداء المتوازن

نظرة عامة على الدورة:
سيقضي المشاركون في الجزء الأول من اليوم في التعرف على بعضهم البعض ومناقشة ما سيحدث خلال ورشة العمل. سيكون للطلاب أيضًا فرصة لتحديد أهداف التعلم الشخصية.

فهم نظام الأداء المتوازن
لبدء اليوم، سيتعلم المشاركون ما هو نظام الأداء المتوازن ومن أين نشأ. سيستكشف المشاركون أيضًا ما التغييرات الاقتصادية التي تسببت في تطور نظام الأداء المتوازن.

مكونات النجاح
في الجزء التالي، سيقوم المشاركون بتقييم ما إذا كان نظام الأداء المتوازن أداة جيدة لمنظمتهم. سيقوم المشاركون أيضًا بمناقشة حلول لأعلى عشر مشكلات تسبب في فشل نظام الأداء المتوازن.

نظرة عامة على عملية الأداء المتوازن
سيبدأ هذا الجلسة بمخطط يوضح كل خطوة في عملية الأداء المتوازن. سيستعرض المشاركون أيضًا خريطة استراتيجية عينية وخطة العمل التكتيكية والبطاقة الأداء.

إعداد بيان رؤية المشروع
في هذا الجلسة، سيتعلم المشاركون كيفية صياغة بيان رؤية لمشروع البطاقة المتوازنة.

فهم الرسالة والرؤية والقيم التنظيمية
ستستعرض هذه الجلسة ما يشبه بيان الرسالة وبيان الرؤية وقائمة تحديد القيم، وكيف يتناسب كل منها مع عملية الأداء المتوازن. لتطبيق نقاط التعلم، سيقوم المشاركون بتقييم ما لديه بعض الشركات الشهيرة من بيانات في هذا الشأن.

الخطط والعمليات للبناء
في الجلسة التالية، سيحصل المشاركون على قوائم تدقيق لإعداد خطط التدريب وخطط المشروع وخطط الاتصال والعمليات الأساسية.

بناء فرق الأداء المتوازن
لختام اليوم، سيتعلم المشاركون كيفية بناء أكثر الأنواع شيوعًا لفرق الأداء المتوازن: فريق تنفيذي وفريق توجيه وفرق موضوعية استراتيجية.

اختتام ورشة العمل
في نهاية اليوم، ستكون للطلاب فرصة لطرح الأسئلة وملء خطة عمل.

جميع موظفي القطاعين العام والخاص، والطلاب الجامعيين