- كورسات
إدارة الأعمال
الشبكات و تكنولوجيا المعلومات
إدارة البيانات
تطوير البرمجيات
التحول الرقمي
التصميم و الجرافيك
- المسارات التعليمية
- تكنولوجي
إدارة الأعمال
لين 6 سيجما الحزام الأخضر
تعلم جميع جوانب منهج لين 6 سيجما بما في ذلك الكفاءة في مواضيع تتضمنها مراحل تحديد المشكلة، وقياس الأداء، وتحليل البيانات، وتحسين العمليات، والسيطرة (DMAIC) كما هو محدد في معرفة لين 6 سيجما الحزام الأخضر.
شهادة لين 6 سيجما الحزام الأخضر موجهة للمحترفين الذين يتقنون عناصر منهجية Lean Six Sigma من الأساسيات إلى المستويات المتقدمة. يقودون مشاريع التحسين و/أو يكونون أعضاء في الفرق كجزء من مشاريع تحسين أكثر تعقيدًا تقودها شهادة الحزام الأسود المعتمدة، عادةً بدور جزئي.
حاملو شهادة لين 6 سيجما الحزام الأخضر المعتمدين يفهمون كيفية تنفيذ وأداء وتفسير وتطبيق Lean Six Sigma على مستوى عالٍ من الاجتهاد.
الشركة التي تتبنى منهج Lean هي شركة منضبطة وملتزمة بتحقيق أفضل أداء بأقل جهد وطاقة ممكنين. يُشار إلى Lean عادةً على أنها منهجية لتحسين التصنيع أو الإنتاج.
كمصطلح في مجال الأعمال، فإنه يركز على العملاء بشكل شامل ويركز على تقديم المزيد للعميل. يتم ذلك من خلال تزويد المنتج الذي يلبي بالضبط احتياجات العميل، عند الحاجة إليه، بالكميات المناسبة وبالسعر المناسب، باستخدام أقل كمية من المواد والمعدات والمساحة والقوى العاملة والوقت.
الهدف هو تعليمك للكفايات الرئيسية المطلوبة لأداء دورلين 6 سيجما الحزام الأخضر بفعالية.
مخطط دورة شهادة حزام Lean Six Sigma الأخضر:
Lean:
تاريخ Lean
الهدر ورسم السباغيتي
ثقافة Lean
بيت Lean
مبادئ Lean
تحديد القيمة
تحديد تدفق القيمة
التدفق
الجذب
الكمال
مورا وموري
كايزن
Six Sigma:
لماذا سيكس سيجما؟
تاريخ سيكس سيجما
ما هو سيكس سيجما؟
مستويات سيكس سيجما
منهجية سيكس سيجما
الأدوار والمسؤوليات
دراسة حالة
مرحلة التعريف (Define Phase):
تحديد المشكلة
من هو العميل؟
صوت العميل (VOC)
ملحوظات الجودة الحرجة (CTQ)
ورشة العمل 1 (خريطة العملية)
ورشة العمل 2 (متطلبات العملية)
ورشة العمل 3 (تحسين العملية)
اختيار مشكلة المشروع
اختيار العملية ورسم العملية
متطلبات مشروع التعريف
DPU (معدلات العيوب للوحدة)
FTY (الإنتاجية الأولية)
RTY (معدلات الإنتاج الإجمالي)
COPQ (تكلفة الجودة الخارجية)
تحديد أصحاب المصلحة
أداة الجودة >> SIPOC
مصفوفة القوى والمصلحة
ميثاق المشروع
مرحلة القياس (Measure Phase): قياس العملية
اكتشاف العملية (تحديد جميع المتغيرات المحتملة)
تصنيف البيانات (التوزيعات)
تحليل البيانات (للعثور على مصادر التباين)
دراسة Mukti-Vari
تحليل العملية وتحديد أسباب الجذر
اختبار الفرضيات (التحقق من أسباب الجذر)
اختبار الفرضيات (بيانات عادية)
اختبار الفرضيات (بيانات غير عادية)
اختبار الفرضيات (غير عادية) للخصائص
نموذج العمليات والانحدار
الانحدار المتعدد
ما هي تصميمات الخليط
التحسين (Improve)
استخدام الحلول
إدارة الرؤية
نظام كانبان
بوكا يوك
اختبار الحلول واختيار أفضل الحلول
ترتيب الأفكار
تحليل التكلفة والفائدة
مؤشر أفضلية باريتو
ورشة العمل FMEA (تم مناقشتها سابقًا)
تصميم التجارب (DOE)
التحكم (Control):
السيطرة على العملية
توحيد العملية
مصفوفة RACI
خطة التحكم
التحكم في العملية الإحصائية (SPC)
مخططات التحكم (Minitab)
إغلاق المشروع
ملخص المشروع
فوائد المشروع
القدرة على تعريف سيكس سيجما (Six Sigma) والعلاقة بين النتائج (y) والمتغيرات (x).
فهم أساسي لتحديد مواقع حدوث الانحرافات في وظيفة معينة.
فهم أساسي لمنهج DMADV عندما لا تكون هناك نظام أو عملية موجودة للتحسين.
فهم لماذا يُستخدم منهج DMAIC.
فهم الدور الحرج الذي يلعبه الحزام الأصفر أو “خبير الموضوع” داخل فريق سيكس سيجما.
فهم منهجيات تحسين العمليات الأخرى وكيف تختلف عن سيكس سيجما.
فهم مستوى السيجما والمقاييس الأخرى المتعلقة بالجودة والتكلفة والجدولة.
دراسة مقترح وتحليل تدفق القيمة مع تحديد العوامل التي تؤثر على إخراج العملية.
فهم المقاييس الحرجة للجودة (CTQ).
فهم تكلفة سوء الجودة.
تحديد كيفية تعريف العملية بما في ذلك مالكي العملية ونطاقها وحدودها.
فهم لماذا التواصل المستمر أمر حرج لنجاح المشروع.
فهم فلسفة سيكس سيجما وكيفية التعرف على الفرص.
فهم كيفية إدراج الجودة في ما يعتبر مهمًا للعميل.
القدرة على فهم “كيفية ولماذا” تنفيذ شركة مبادرة لتحسين الجودة مثل سيكس سيجما.
فهم كيفية تشكيل الفرق ودور كل مستوى حزام ضمن مشروع سيكس سيجما.
فهم عملية تقدير القاعدة (الأداء الحالي).
مناقشة تعريف المشروع وتحديد الأهداف والأهداف، وكيفية تعريف العملية من حيث أصحاب المصلحة ووظائف العملية.
فهم وتعريف منهج DMAIC بالتفصيل.
الحصول على المزيد من التفاصيل حول العملية، والمقاييس والقياسات المشاركة، وكيفية تقدير القاعدة الحالية “كما هي”.
تعلم توحيد الممارسة الجديدة، والتحقق من التأثيرات والتوفيرات، وكيفية توثيق الدروس المستفادة.
المهندسين والمحترفين والمديرون التنفيذيين الذين يرغبون في فهم سيكس سيجما كأداة إدارة لتحسين العمليات والأداء في مكان عملهم.
مديرو الجودة والعمليات والمهندسين والمديرون التنفيذيين الذين يحتاجون إلى اكتساب معرفة بسيكس سيجما في تحسين العمليات والجودة.
مديرو الإنتاج ومشرفو الإنتاج ومديرو خدمة العملاء.
الاستشاريين الذين يرغبون في إضافة لين 6 سيجما الحزام الأخضر إلى خدماتهم ومساعدة عملائهم في تنفيذه.
نحن في السوق منذ عام 1995، واكتسبنا خبرة واسعة في مجال التدريب، وقدمنا التدريب لأكثر من 100000 متدرب منذ ذلك الحين، في مصر، ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
قاعات CLS مجهزة تجهيزًا جيدًا بتقنيات الأجهزة والبرامج القوية التي تساعد كل من الطلاب والمدربين على قيادة برامج تدريبية فعالة وسلسة للغاية.
نقدم لعملائنا أفضل الحلول المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. فريقنا مؤهل تأهيلا عاليا للرد على أي أسئلة لديك.
CLS هي شريك معتمد من قبل قادة التكنولوجيا. وهذا يعني أن برامجنا التدريبية من أعلى مصادر الجودة.
نحن على اطلاع دائم بأي تغيير في السوق وفي مجال التكنولوجيا، لذلك ستكون برامجنا التدريبية دائمًا محدثة وفقًا لأحدث المعايير العالمية، ومواكبة لسوق العمل العالمي المتغير باستمرار.
نحن نختار أفضل المدربين، المعتمدين من شركات عالمية موثوقة. وهم يشاركون خبرتهم المهنية مع المتدربين، حتى يتمكنوا من الحصول على خبرة عملية واضحة.
أنا أحضر الآن تدريب CEH مع المهندس محمد حمدي، وتدريب CISSP مع المهندس محمد جوهر، لقد تعلمت منه الكثير حقًا، كل شيء هنا في CLS مرضي للغاية بما في ذلك الفصول الدراسية.
لقد قمنا بأخذ سلسلة من الدورات في وحدة التحول الرقمي بالوزارة. وانتهينا للتو من دورة تدريب شهادة CRISC مع الدكتور عادل عبد المنعم. شكراً لجميع جهودكم في CLS، نقدر ذلك حقًا.
أنا وزملائي نعمل في منظمة حكومية. لقد أخذنا عددًا من دورات التدريب في مجال الأمن السيبراني مع CLS، بدءًا من CEH وCISSP. وحقا أعجبنا كل شيء هنا، من المدربين إلى الموظفين والبيئة بأكملها.
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. لقد تعلمت الكثير منه حقًا، وكل شيء هنا في مركز تعلم البرمجة مرضي للغاية، بما في ذلك المرافق. شكرًا لكم جميعًا.
كانت تجربة رائعة لتأهيل الكوادر في وحدات التحول الرقمي في الوكالات الحكومية التي تنتقل إلى العاصمة الإدارية، شكراً CLS .
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. كانت تجربة تعليمية مختلفة، وكل شيء هنا في CLS مفيد ومبهج للغاية، بما في ذلك المرافق. شكرًا لكم جميعًا.
أنا حاليًا أحضر دورة تدريب شهادة CRISC مع الدكتور عادل عبد المنعم. لقد تعلمت الكثير منه حقًا، وكل شيء هنا في CLS جميل للغاية، بما في ذلك المرافق والمواقع والفريق.
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. وأضاف لي الكثير، وكل مراحل الدورة في CLSكانت مفيدة ومليئة بالخبرات، شكرًا لمجهوداتكم وإخلاصكم.
استفد من كل لحظة، تعلم مع CLS، مركز التدريب المصنف كأفضل مركز تدريب في مصر منذ عام 1995، 28 عامًا من الخبرة في تدريب الشركات والأفراد في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
© 2024 - CLS لحلول التعليم | جميع الحقوق محفوظة.
