إدارة الأعمال
التخطيط والجدولة الفعّالين يتعلقان بجمع الموارد، وتنظيم الأشخاص، وإنفاق الأموال بحكمة، وجدولة المهام بأكثر طريقة فعّالة ممكنة.
كمديرو المشروع وقادة المشروعات، نعلم جميعًا مدى صعوبة تحديد مدى توقع مدة المشروع بدقة، ومع ذلك هذا هو بالضبط ما يُتوقع منا تنفيذه بشكل دوري.
ورشة العمل للتخطيط والجدولة الفعّالة هذه لن تكشف سر إنشاء جدول زمني دقيق، لأن هذا السر غير موجود.
ومع ذلك، ستقدم العوامل والعناصر الأساسية التي يجب عليك أن تنظر وتعالجها عند إنشاء أي نوع من الجداول الزمنية.
يجب على المشاركين إكمال ورشة عمل إدارة المشروع المتوسطة قبل هذه الدورة أو أن يكونوا لديهم معرفة مكافئة.
تفترض هذه الدورة أن المشاركين:
يستطيعون تعريف المشروعات وإدارة المشروعات
يفهمون دورة حياة المشروع
يعرفون أساسيات تخطيط المشروع والجدولة
يعرفون كيفية إكمال بيان العمل و/أو ميثاق المشروع
ستقضي أول جزء من اليوم في التعرف على المشاركين ومناقشة ما سيحدث خلال ورشة العمل. سيكون للطلاب أيضًا فرصة لتحديد أهداف التعلم الشخصية الخاصة بهم.
المشاريع والجداول الزمنية
للبدء، سيستعرض المشاركون ما هو المشروع ولماذا تكون الجداول الزمنية مهمة جدًا.
هيكل تفكيك الأعمال (WBS)
سيعلم هذا الجلسة المشاركين ما هو هيكل تفكيك الأعمال وما هو دوره، وما هي الأشكال والأرقام التي يمكن استخدامها، وعملية إنشاء واحد. سيقوم المشاركون بعد ذلك بإنشاء هيكل تفكيك أعمال خاص بهم لرحلة تخييم.
تقدير مدة الأنشطة
في الجلسة التالية، سيتلقى المشاركون نصائح حول كيفية تقدير مدة كل مهمة ومدة المشروع.
دراسة الحالة: رحلة تخييم
في هذه الجلسة، سيقوم المشاركون بأداء تقديرات المهام لمشروع رحلة التخييم الخاص بهم.
تحديد تبعيات المهام
في هذه الجلسة، سيتعلم المشاركون تعريفات مفتاحية وأنواع التبعيات الأربعة. سيقوم المشاركون أيضًا بإكمال تمرينين لتزويدهم ببعض التدريب العملي.
مواءمة الموارد مع الأنشطة
في الجلسة التالية، سيتعلم المشاركون حول الموارد وهياكل تفكيك الموارد وجدولة الموارد ومواءمة الموارد. سيقوم المشاركون بعد ذلك بإكمال دراسة حالة.
تخطيط المشروع
لبدء اليوم الثاني، سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء رسوم بيانية للشبكة واستخدام الأسلوب المسار الحرج وأسلوب التقييم والمراجعة للبرنامج (PERT)، وكيفية إنشاء مخططات جانت. سيقوم المشاركون بإجراء الأسلوب الكامل للمسار الحرج لإنشاء رسم بياني للشبكة مع أوقات البدء والانتهاء الأقرب والأبعد والوقت الفارغ.
برمجيات الجدولة
في هذه الجلسة، سيناقش المشاركون فوائد وعيوب استخدام برامج إدارة المشاريع.
عدم اليقين وإدارة المخاطر
سواء اخترنا معالجتها أم لا، هناك بعض أشكال المخاطر في كل مشروع نقوم به. ستعطي هذه الجلسة المشاركين بعض الطرق لإدارة المخاطر.
استراتيجيات الاتصال
ستستكشف هذه الجلسة العناصر الأربعة الرئيسية لأي تواصل وستمنح المشاركين إطارًا للتواصل مع أعضاء الفريق المشروعي المختلفين. سيقوم المشاركون أيضًا بإكمال خطة للاتصال.
إنشاء جدول زمني قابل للتنفيذ
سيتم دمج كل المواضيع السابقة في هذا القسم لإنشاء جدول عمل قابل للتنفيذ. سيقوم المشاركون أيضًا بمناقشة حلول لمشكلات الجدولة الشائعة.
تحديث ومراقبة الجدول
لختام الدورة، سيتلقى المشاركون بعض النصائح بشأن إدارة الجدول.
ملخص ورشة العمل
في نهاية الدورة، سيكون للطلاب فرصة لطرح الأسئلة وملء خطة عمل.
تعريف وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تحديد وفهم علاقات المهام
تقدير مدى الزمن للمهام وتحديد مدة المشروع
إعداد رسم بياني للشبكة
حساب المسار الحرج للمشروع
استخدام تقنية التقييم والمراجعة لبرنامج المشروع (PERT) لإعداد التقديرات
التخطيط لمواجهة المخاطر
إعداد خطة اتصال
تخصيص موارد المشروع بفعالية
تحديث ومراقبة جدول المشروع
جميع الموظفين في القطاعين العام والخاص، وطلاب الجامعات.
نحن في السوق منذ عام 1995، واكتسبنا خبرة واسعة في مجال التدريب، وقدمنا التدريب لأكثر من 100000 متدرب منذ ذلك الحين، في مصر، ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
قاعات CLS مجهزة تجهيزًا جيدًا بتقنيات الأجهزة والبرامج القوية التي تساعد كل من الطلاب والمدربين على قيادة برامج تدريبية فعالة وسلسة للغاية.
نقدم لعملائنا أفضل الحلول المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. فريقنا مؤهل تأهيلا عاليا للرد على أي أسئلة لديك.
CLS هي شريك معتمد من قبل قادة التكنولوجيا. وهذا يعني أن برامجنا التدريبية من أعلى مصادر الجودة.
نحن على اطلاع دائم بأي تغيير في السوق وفي مجال التكنولوجيا، لذلك ستكون برامجنا التدريبية دائمًا محدثة وفقًا لأحدث المعايير العالمية، ومواكبة لسوق العمل العالمي المتغير باستمرار.
نحن نختار أفضل المدربين، المعتمدين من شركات عالمية موثوقة. وهم يشاركون خبرتهم المهنية مع المتدربين، حتى يتمكنوا من الحصول على خبرة عملية واضحة.
أنا أحضر الآن تدريب CEH مع المهندس محمد حمدي، وتدريب CISSP مع المهندس محمد جوهر، لقد تعلمت منه الكثير حقًا، كل شيء هنا في CLS مرضي للغاية بما في ذلك الفصول الدراسية.
لقد قمنا بأخذ سلسلة من الدورات في وحدة التحول الرقمي بالوزارة. وانتهينا للتو من دورة تدريب شهادة CRISC مع الدكتور عادل عبد المنعم. شكراً لجميع جهودكم في CLS، نقدر ذلك حقًا.
أنا وزملائي نعمل في منظمة حكومية. لقد أخذنا عددًا من دورات التدريب في مجال الأمن السيبراني مع CLS، بدءًا من CEH وCISSP. وحقا أعجبنا كل شيء هنا، من المدربين إلى الموظفين والبيئة بأكملها.
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. لقد تعلمت الكثير منه حقًا، وكل شيء هنا في مركز تعلم البرمجة مرضي للغاية، بما في ذلك المرافق. شكرًا لكم جميعًا.
كانت تجربة رائعة لتأهيل الكوادر في وحدات التحول الرقمي في الوكالات الحكومية التي تنتقل إلى العاصمة الإدارية، شكراً CLS .
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. كانت تجربة تعليمية مختلفة، وكل شيء هنا في CLS مفيد ومبهج للغاية، بما في ذلك المرافق. شكرًا لكم جميعًا.
أنا حاليًا أحضر دورة تدريب شهادة CRISC مع الدكتور عادل عبد المنعم. لقد تعلمت الكثير منه حقًا، وكل شيء هنا في CLS جميل للغاية، بما في ذلك المرافق والمواقع والفريق.
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. وأضاف لي الكثير، وكل مراحل الدورة في CLSكانت مفيدة ومليئة بالخبرات، شكرًا لمجهوداتكم وإخلاصكم.
استفد من كل لحظة، تعلم مع CLS، مركز التدريب المصنف كأفضل مركز تدريب في مصر منذ عام 1995، 28 عامًا من الخبرة في تدريب الشركات والأفراد في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
© 2024 - CLS لحلول التعليم | جميع الحقوق محفوظة.