الحزام الأسود في لين ستة سيغما

مخطط الدورة التدريبية للحصول على شهادة Lean Six Sigma Black Belt
Lean

• التاريخ الهزيل
• النفايات وأمبير. مخطط السباغيتي
• الثقافة الهزيلة
• منزل هزيل
• المبادئ الهزيلة
  • تحديد القيمة
  • تحديد تدفق القيمة
  • تدفق
  • يحذب
• حد الكمال
• مورا وأمبير. في
• كايزن

 ستة سيجما

• لماذا ستة سيجما
• تاريخ ستة سيجما
• ما هو ستة سيجما
• ستة مستويات سيجما
• منهجية ستة سيجما
• الأدوار & المسؤوليات
• دراسة الحالة

تحديد المرحلة

• تحديد المشكلة
• من هو العميل؟
• VOC (صوت العميل)
• CTQ (حرجة للجودة)
• ورشة العمل 1 (خريطة العملية)
• ورشة العمل الثانية (متطلبات العملية)
• ورشة العمل 3 (تحسين العمليات)18
• حدد مشكلة المشروع.
• حدد العملية
• خريطة عملية.
• ورشة عمل
• تحديد مقاييس المشروع
• دبو
• فتي
• RTY
• COPQ
• Identify stakeholders
• Quality Tool >> SIPOC
• Workshop
• Power Interest Matrix
• Workshop
• Project charter
• Workshop

Measure Phase

• Process Discovery (Define all Possible Xs )
• Affinity Diagram
• Workshop
• Fishbone Analysis
• Workshop
• Process Mapping (LEVEL 2)
• Value stream mapping
• Workshop
• Select Vital few (Xs)
• X-Y Matrix.
• Failure mode and effect analysis (FMEA)
• Workshop
• Pareto
• Six sigma Statistic (How your processes speak to you?)
• Statistical Notation
• Data types
• Descriptive Statistics (Minitab)
• Normal Distribution
• None-Normal Distribution
• Normality test (Minitab)
• Graphing – Histogram (Minitab)
• Graphing – Dot Plot (Minitab)
• Graphing – Box Plot (Minitab)
• Graphing – Time series Plot (Minitab)
• Prepare data Collection plan
• Workshop

Validating measurement system (MSA).

• Introduction
• Sources of Variation
• Accuracy VS Precision
• Accuracy Errors
• Precision Errors
• Measurement errors
• MSA Minitab Methods
• Gage R&R Crossed (Minitab)
• Gage R&R – Attribute MSA (Minitab)
• Execute data collection plan.
• Measure process capability & sigma level.
• Process Capability
• Process Behavior
• Problem Solving Options
• Measure process capability & sigma level.
• Capability Analysis
• Short term VS Long term study
• Process long term shifting
• Measures of Capability (Minitab)
• Capability Formula
• Capability Steps
• Attribute Capability Steps
• Z Score
• Attribute Capability Example

 Analyze Phase

• Introduction
• Inferential statistic
  • Central limit theorem (Minitab)
  • Sampling (Minitab)
  • Classes of data Distributions-
• Analyze Data (to find sources of variation)
  • Mukti-Vari study (Minitab)
• Analysis of Process & Identify root causes
• Hypothesis testing (Verify root causes )
  • Hypothesis test (Normal data)
    • Mean – 1-sample t test (Minitab)
    • Mean – 2-sample t test (Minitab)
    • Mean – Paired t test (Minitab)
    • Mean – one way anova (Minitab)
    • Variance – 1 sample variance (Minitab)
    • Variance – (test of equal Variance) (Minitab)
  • Hypothesis test (Non Normal )
    • Variance –(Test of Equal Variance) (Minitab)
    • Median – 1 sample Sign Test (Minitab)
    • Median – 1 sample Wilcoxon (Minitab)
    • Median – 2 samples – Mann-Whitney (Minitab)
    • Median – >2 samples – Mood’s Median Test
  • (Minitab)
    • Median – >2 samples – Kruskal-Wallis test
  • (Minitab)
  • Hypothesis test (Non-Normal) attribute
    • 1-sample Proportion (Minitab)
    • 2-sample Proportion (Minitab)
    • more than 2-sample Proportion (Minitab)
  • Process modeling and regression
    • Correlation (Minitab)
    • Regression
      • Simple Regression (Minitab)
      • Data transformation (Minitab)
      • Multiple Linear Regression (Minitab)

• • • DOE
    • Introduction
    • DOE Steps
    • Good Experiment Requirements
    • Terminology
    • Principles of an Experimental Design
    • Important questions.
    • Experimental Objectives.
    • DOE types in Minitab
    • Screening
    • Definitive screening Designs
    • Plackett-Burman Designs
    • Fractional
      • 2 factorial design
    • Full factorial design
    • Fractional Factorial or Full Factorial
    • The Confounding effect.
    • Resolution
    • Full factorial Example
    • Response surface
    • Types of design
    • Central composite design
    • Box-Behnken Design
    • Custom Design
    • Mixture
    • What is a mixture design
    • Example : make 1 liter of tea
    • Mixture Designs
    • Simplex Lattic design
    • Simplex Centroid Design
    • Extreme vertices design
    • Taguchi
    • Concept
    • Achieving Design Robustness
    • Taguchi Designs

Improve

• Brainstorming to create solutions.
• Visual management VM
• Kanban System
• بوكا نير
• اختبار الحلول واختيار الحل الأفضل.
• ترتيب أولويات الأفكار
• تحليل التكاليف والفوائد
• مؤشر أولوية باريتو
• ورشة عمل FMEA (تمت مناقشتها من قبل)
• تصميم التجارب (DOE)
• تنفيذ الحل (خطة العمل).

 يتحكم

• السيطرة على العملية
• توحيد العملية
• مصفوفة RACI
• خطة التحكم
• مراقبة العمليات الإحصائية SPC
• التحكم في الرسوم البيانية minitab
• إغلاق المشروع
• ملخص المشروع
• فوائد المشروع

 
الممارسات المتقدمة

أهداف الدورة التدريبية للحصول على شهادة الحزام الأسود Lean Six Sigma

• فهم الوظيفة الأساسية لـ y=f(x)
• الفهم الأساسي لتحديد مكان حدوث الفروق في الوظيفة.
• افهم منهجيات تحسين العمليات الأخرى وكيف تختلف عن Six Sigma.
• فهم فلسفات ستة سيجما وكيفية التعرف على الفرص.
• فهم كيفية تأطير الجودة في ما هو مهم للعميل.
• يفهم “كيف ولماذا” فيما يتعلق بشركة تطلق مبادرة لتحسين الجودة مثل Six Sigma.
• فهم كيفية تشكيل الفريق ودور كل حزام
• المستوى ضمن مشروع Six Sigma.
• فهم وتعريف DMAIC
• افهم سبب استخدام عملية DMAIC.
• افهم سبب أهمية التواصل المستمر لنجاح المشروع.
• فهم الدور الحاسم الذي يلعبه الحزام الأصفر، أو “الخبير في الموضوع”؛ يلعب ضمن فريق Six Sigma.
• تحديد كيفية تحديد العملية. أصحاب العملية والنطاق والحدود.
• فهم التدابير الهامة للجودة (CTQ).
• فهم مستوى سيجما، RTY، DPU، DPMO، FPY. المقاييس التبعية، مقاييس الجودة، مقاييس التكلفة، مقاييس الجدولة.
• فهم تكلفة الجودة الرديئة.
• فهم عملية تقدير خط الأساس.
• تتم مناقشة تعريف المشروع ونطاق الأهداف والغايات، وكيفية تعريف العملية من حيث أصحاب المصلحة، ووظائف العملية.
• الحصول على مزيد من التفاصيل حول العملية، وما هي المقاييس والقياسات المتضمنة، بالإضافة إلى تقدير خط الأساس للعملية الحالية “كما هي”.
• تعلم كيفية إنشاء ميثاق المشروع وبناء حالة العمل.
• اكتساب فهم لإحصائيات ستة سيجما.
• لديك فهم أساسي لتحليل أنظمة القياس. يتضمن ذلك Gage R&R وBias Linearity و& استقرار.
• لديك فهم أساسي لقدرة العملية. تصميم النظام وتصميم المعلمات والتفاوتات.
• لديك فهم أساسي للنظريات الإحصائية التي تنطوي على الاستدلال.
• لديك فهم أساسي لاختبار الفرضيات.
• لديك فهم أساسي لتحليل الانحدار.
• لديك فهم أساسي لتصميم التجارب وتجارب العوامل.
• لديك فهم أساسي لتصميم أدوات التحكم واستخدام أداة التحكم في العمليات الإحصائية.
• فهم متى وكيف يتم إنهاء مشروع Six Sigma.
• فهم مبادئ إدارة التغيير. فهم دور الحزام الأسود في تسهيل التغيير.
• لديك فهم لإدارة المشاريع والدور الذي تلعبه في Six Sigma للحزام الأسود.

• المهندسون / المحترفون / المديرون التنفيذيون الذين يرغبون في فهم Six Sigma كأداة إدارية لتحسين العمليات والأداء في مكان عملهم.
• المديرين وقادة المشاريع وكبار المهندسين ومرشحي الحزام الأسود وأي شخص يرغب في فهم مبادئ ومهارات ستة سيجما.
• وأيضًا مديرو الإنتاج، ومشرفو الخطوط الأمامية، ومحترفو الجودة، والأفراد المسؤولون عن تحسين الجودة والعمليات على مستوى المؤسسة أو الإدارات، بما في ذلك الأبطال وأصحاب العمليات.