- كورسات
إدارة الأعمال
الشبكات و تكنولوجيا المعلومات
إدارة البيانات
تطوير البرمجيات
التحول الرقمي
التصميم و الجرافيك
- المسارات التعليمية
- تكنولوجي
إدارة الأعمال
لين 6 سيجما الحزام الأسود
شهادة ماجستير في الحزام الأسود هي علامة على التميز المهني وموجهة للأفراد الذين يمتلكون خبرة استثنائية ومعرفة عميقة بالممارسات الصناعية الحالية.
حاملو شهادة الحزام الأسود لديهم قدرة قيادية متميزة وهم مبتكرون، ويظهرون التزامًا قويًا بممارسة وتطوير جودة وتحسين العمليات.
نظرة عامة على الدورة
حملة شهادة الحزام الأسود المعتمدين في الشركات يعملون عن كثب مع كبار الإدارة، كقادة في تطوير وتطوير المؤسسات، ويتعلمون، بوسائل إدارية وأدوات تنفيذ مشروع، كيفية ضمان استدامة الفلسفة كأسلوب حياة وعمل.
إنهم وكلاء التغيير الرئيسيين داخل المؤسسة نحو ستة سيجما.
تغطي دورة تدريب شهادة الحزام الأسود المعتمدة لستة سيجما العديد من المعلومات المتقدمة المتعلقة بمنهجية ستة سيجما:
منهجية DFSS
التكامل والتنوع في نشر ستة سيجما
القيادة ونشر المشروع عبر الثقافات المختلفة
التحليل الإحصائي بما في ذلك تقنيات النمذجة والانحدار الليني والانحدار متعدد العوامل
تتبع الأداء والإدارة
تعزيز ثقافة ستة سيجما
تحويل استراتيجيات سيجما لتعكس نوايا الأعمال
خارج نطاق ستة سيجما – TPM وDFSS وكايزن الرسمي
استراتيجيات التدريب والاتصال
تقديم عروض تعليمية لجمهور متنوع بشأن التغييرات التحولية وتغييرات العمليات
مهارات الاستشارة
مخطط الدورة
مخطط دورة تدريب شهادة حزام أسود معتمد في الستة سيجما
القيادة التنظيمية الاستراتيجية:
ما الذي يجعل قائدًا عظيمًا
القيادة
بيئات مناسبة
أهداف
دائرة التأثير
تكتيكات
استراتيجية ودبلوماسية
هرم ماسلو
هرم الإدارة
الانطواء
الانفتاح
الطباعة
العمل مع الآخرين
النهج / الإبداع
رسم العقل
التواصل
كيفية التوجيه
كيفية الإقناع
كيفية إعطاء الملاحظات
تعزيز فريقك
تشجيع
كيفية النقد
الحصول على النتائج
كيفية التفويض
أنماط القيادة
زيادة النضج
تحليل SWOT
إدارة المخاطر
إدارة المشروع:
المهمة
إدارة المشروع مقابل قيادة الفريق
تحديد أهداف المشروع
تحديد نطاق المشروع
أصحاب المصلحة والعملاء
تخطيط المشروع
دورة حياة المشروع
هياكل تحليل العمل
تسليمات
تقدير الوقت والتكلفة
تخصيص الموارد
إعداد مخططات جانت
شبكات الأسبقية
إدارة المخاطر
إعداد خطط الاحتياط
العملاء وأصحاب المصلحة
الاتصالات الفعّالة
التأثير على الأشخاص الرئيسيين
الملاحظات الفعّالة
اجتماعات منتجة
تعزيز الإبداع
العصف الذهني الفعّال
تواتر الاجتماعات
إغلاق المشروع
قبول أصحاب المصلحة
وثائق الإغلاق النهائية
التسويق
المراقبة
اتخاذ القرارات الفعّالة
تقدم المشروع
صوت العميل:
ما هو صوت العميل
تركيز صوت العميل
الأساليب الفعّالة لجمع المعلومات
التطبيق على DMAIC
Gage R&R:
ما هو دراسة Gage R&R
متى يتم استخدامها
فهم التغيير
دراسة Gage
قياسات متكررة
اختيار عينات الأجزاء
تغيير المعدات (EV)
الانحراف الكلي (TT)
تقرير المتوسط والمتوسط
تحليل سبب الجذور:
ما هو سبب الجذور
الفوائد
عملية قياسية
أهمية السبب الجذري
متى يجب القيام به
بيئة “بدون اتهام”
إجراء تصحيحي
إجراء فوري
سبب جذري دائم (CA)
الوقاية (نظامية)
عملية حل المشكلة
5W2H
مخطط سبب ونتيجة
خطة الإجراء التصحيحي
التحقق مقابل التحقق
عملية حل المشكلة
أمثلة وتمارين
مجاري القيمة:
ما هو مجرى القيمة
أنواع مجاري القيمة
3 مجاري قيمة للمؤسسات
تاريخ مجاري القيمة
تويوتا
تحديد مجرى القيمة
ثمانية أنواع من الفاقد في صناعة الخدمات
فاقد في عمليات المكتب
التخلص من الفاقد في عمليات المكتب
رسم مجرى القيمة
تدفقات المعلومات
صندوق بيانات العملية
الهدف لكل مجرى قيمة
الحالة الحالية
الحالة المستقبلية
زمن التكت
رسم الخريطة الإدارية
تنفيذ التغيير
عوائق
تصميم التجارب (DoE):
ما هو تصميم التجارب
الطريقة
الخطوة 1: نمذجة المتغيرات
الخطوة 2: تحديد أهداف المتغيرات
الخطوة 3: خطة التجربة
الخطوة 4: الاختبار
الخطوة 5: التحليل
تأثيرات ، تكرارات وتفاعلات
هدف تصميم التجارب
المتغيرات النمطية
المتغيرات التصميمية
المتغيرات الضوضاء
خطة التجربة
اختبار
تحليل
تحديد معاملات ß
تكرارات
بوكا يوك:
ما هو منع الأخطاء
أمثلة يومية
الفعالية وعائد الاستثمار
تصحيح الأخطاء ومراقبة العمليات الإحصائية
تقنيات التفتيش
أنواع بوكا يوك
تحليل أوضاع الفشل وتأثيراتها (FMEA):
ما هو تحليل أوضاع الفشل وتأثيراتها
تاريخ
الفوائد
التطبيقات
الإجراء
تمرين
ملخص
هوشين كانري:
تعريف هوشين كانري
تاريخ هوشين كانري
مقدمة إلى هوشين كانري
تنفيذ هوشين كانري
اعتبارات أولية
ثقافة الأداء العالي
السلوك الحرج
أنظمة أساسية
نظام الإدارة اليومي
نظام الإدارة عبر الوظائف
فئات الخطط
خطط الأعمال الأساسية
قياس الأداء
خطة الأداء الاستثنائي
الكايزن:
ما هو الكايزن
التاريخ
تحديد العميل
أنواع الفاقد
كيفية تنفيذ الكايزن
الكايزن بليتز
عوائق
الدفع مقابل السحب:
لماذا السحب
مشكلة المخزون
فقط في الوقت المناسب
كانبان
تدفق قطعة واحدة
العمل القياسي وزمن التكت
تنعيم وتسوية
مراقبة العمليات الإحصائية:
ما هو مراقبة العمليات الإحصائية
التقلب
رسومات التحكم
قدرة العملية Cp
أجهزة القياس
التكرارية والمكررية
نظرية القيود:
مقدمة إلى القيود
خمس خطوات لنظرية القيود
البرميل – الوسيط – الحبل
مشكلات مع نظرية القيود
قياسات ومسائل مالية
5S والضوابط المرئية:
ما هو الـ 5S
الـ 5S والشركة النحيلة
عناصر الـ 5S
الفرز
ترتيب
تلميع
توحيد
الاستمرار
السلامة
البرنامج يركز على العناصر المستخدمة بشكل أكثر شيوعا مع مشاريع ستة سيجما.
يتم تقديم كل موضوع مع نظرة عامة على المعلومات التي تم الوصول إليها بالفعل من قبل حزام الأسود.
الهدف هو تنمية فهم أعمق وأكبر لخريطة الطريق DMAIC.
ستساعد التعليمات في هذا البرنامج تطوير حزام أسود مستقبلين لديهم الوعي الإحصائي اللازم ليصبحوا قادة في برامج حزام الأسود المستقبلية، وستمنح حزام الأسود القدرة على اتخاذ قرارات صعبة بطريقة مباشرة.
يشمل البرنامج التدريبي ما يلي:
التقلب
التحليل غير البارامتري
الاختبار التدميري
تجارب متعددة العوامل
التجربة العملية
التعامل مع استجابات السمات (أبعد من Freeman-Tukey)
تجارب التحسين
طرق الانحدار المتقدمة
التعامل مع تجارب متعددة الاستجابة
تحليل التوزيع
طرق الإدارة المتقدمة للمراقبة الإحصائية للعمليات (SPC).
الجمهور المستهدف لشهادة حزام أسود معتمد MBB هم المرشحون الذين يعملون أو عملوا كحزام أسود معتمد MBB في منظمتهم، أو الحزام الأسود معتمدين في ستة سيجما (CSSBB) الذين يمتلكون خبرة كبيرة في كل من مجالات الموضوعات الرئيسية داخل الملف.
نحن في السوق منذ عام 1995، واكتسبنا خبرة واسعة في مجال التدريب، وقدمنا التدريب لأكثر من 100000 متدرب منذ ذلك الحين، في مصر، ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
قاعات CLS مجهزة تجهيزًا جيدًا بتقنيات الأجهزة والبرامج القوية التي تساعد كل من الطلاب والمدربين على قيادة برامج تدريبية فعالة وسلسة للغاية.
نقدم لعملائنا أفضل الحلول المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم وأهدافهم المحددة. فريقنا مؤهل تأهيلا عاليا للرد على أي أسئلة لديك.
CLS هي شريك معتمد من قبل قادة التكنولوجيا. وهذا يعني أن برامجنا التدريبية من أعلى مصادر الجودة.
نحن على اطلاع دائم بأي تغيير في السوق وفي مجال التكنولوجيا، لذلك ستكون برامجنا التدريبية دائمًا محدثة وفقًا لأحدث المعايير العالمية، ومواكبة لسوق العمل العالمي المتغير باستمرار.
نحن نختار أفضل المدربين، المعتمدين من شركات عالمية موثوقة. وهم يشاركون خبرتهم المهنية مع المتدربين، حتى يتمكنوا من الحصول على خبرة عملية واضحة.
أنا أحضر الآن تدريب CEH مع المهندس محمد حمدي، وتدريب CISSP مع المهندس محمد جوهر، لقد تعلمت منه الكثير حقًا، كل شيء هنا في CLS مرضي للغاية بما في ذلك الفصول الدراسية.
لقد قمنا بأخذ سلسلة من الدورات في وحدة التحول الرقمي بالوزارة. وانتهينا للتو من دورة تدريب شهادة CRISC مع الدكتور عادل عبد المنعم. شكراً لجميع جهودكم في CLS، نقدر ذلك حقًا.
أنا وزملائي نعمل في منظمة حكومية. لقد أخذنا عددًا من دورات التدريب في مجال الأمن السيبراني مع CLS، بدءًا من CEH وCISSP. وحقا أعجبنا كل شيء هنا، من المدربين إلى الموظفين والبيئة بأكملها.
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. لقد تعلمت الكثير منه حقًا، وكل شيء هنا في مركز تعلم البرمجة مرضي للغاية، بما في ذلك المرافق. شكرًا لكم جميعًا.
كانت تجربة رائعة لتأهيل الكوادر في وحدات التحول الرقمي في الوكالات الحكومية التي تنتقل إلى العاصمة الإدارية، شكراً CLS .
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. كانت تجربة تعليمية مختلفة، وكل شيء هنا في CLS مفيد ومبهج للغاية، بما في ذلك المرافق. شكرًا لكم جميعًا.
أنا حاليًا أحضر دورة تدريب شهادة CRISC مع الدكتور عادل عبد المنعم. لقد تعلمت الكثير منه حقًا، وكل شيء هنا في CLS جميل للغاية، بما في ذلك المرافق والمواقع والفريق.
أنا حاليًا أحضر دورة ASP.NET Core مع MVC مع المهندس محمد هشام. وأضاف لي الكثير، وكل مراحل الدورة في CLSكانت مفيدة ومليئة بالخبرات، شكرًا لمجهوداتكم وإخلاصكم.
استفد من كل لحظة، تعلم مع CLS، مركز التدريب المصنف كأفضل مركز تدريب في مصر منذ عام 1995، 28 عامًا من الخبرة في تدريب الشركات والأفراد في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
© 2024 - CLS لحلول التعليم | جميع الحقوق محفوظة.
